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2022-06-18 15:27:10
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1.并进行调账;

2.4.贸易方式单一。

3.步骤3:对下一决策单元重复上面的步骤,直到得到所有决策单元的效率指数。

4.参考文献[1]大卫・辛奇―利维,菲利普・卡明斯基.供应链设计与管理:概念、战略与案例研究[M].伊迪丝・辛奇-利维,季建华,邵晓峰,译.北京:中国财政经济出版社,2004:2-4.[2]苏尼尔・乔普拉,彼得・迈因德尔.供应链管理[M].3版.陈荣秋,等译.北京:中国人民大学出版社,2008:5.[3]计国君,朱彩虹.应急物流的特点及其发展前景[EB/OL].(2008-05-15)[2009-03-20].http://biz.newmaker.com/art_28607.html.[4]汪云峰,白庆华,周晓莉.城市突发公共事件应急管理标准体系框架研究[J].中国安全科学学报,2007,17(11):84-89.[5]张枫林,余昌仁,封少娟.基于SCOR的应急供应链运作模型研究[J].物流技术,2007,26(11):151-153.[6]赵要军,陈安.地震类突发事件中公共财政应急机制分析[J].灾害学,2007,22(4):124-127.[7]韩梅琳,樊瑞满,郑建国.供应链突发事件应急协调机制研究[J].统计与决策,2007,20:170-172.[8]姜玉宏,颜华,欧忠文,等.应急物流中应急物资的管理研究[J].物流技术,2007,26(6):17-19.[9]方静,陈建校.我国应急物流现状及系统优化[J].现代物流,2008,30(8):75-78.[10]WilliamBCassidy.Emergencylogistics[J].TrafficWorld,1999,206(2):20.[11]James,StephenPettit,AnthonyBeresford.Criticalsuccessfactorsforemergencyrelieflogistics[J].Whampoa-AnInterdisciplinaryJournal,2006,51:177-184.[12]Tovia.Anemergencylogisticsresponsesystemfornaturaldisasters[J].InternationalJournalofLogisticsResearchandApplications,2007,10(3)173-186.[13]Lozdamar,Edizekinci,Kucukya.EmergencyLogisticsPlanninginNaturalDisasters[J].AnnalsofOperationsResearch,2004,129:217-245.声明:本论文来自免费论文下载中心:200910/151954.asp免费论文下载中心所发布的论文均来自互联网,版权归原作者所有,本站仅供大家学习、研究、参考之用,未取得作者授权严禁摘编、篡改、用作商业用途.

5.③采购功能相对集中,可以减少人力浪费,便于人才培养与训练;推行分工专业化,使采购作业成本降低,效率提升。

6.(3)防止打桩机颠覆地基改良;

7.在规范土地流转行为工作中,对过去土地承包遗留问题和集体土地管理问题进行了两个清理和规范。

8.入园企业730个,从业人员19.33万人,亿元以上项目96个;

9.参考文献宋向清《关键岗位空缺的危害及防范》,载《企业改革与管理》,2003年第11期。

10.2.3风险投资发展不平衡目前,我国风险投资发展存在着严重的不平衡现象,具体体现在两方面的不平衡,即行业聚集不平衡和区域聚集的不平衡。

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